Upravljanje kvalitetom proizvoda kompanije direktno ili indirektno određuje razvoj kompanije. Stoga, kako bismo otišli korak dalje, eksterno kreirali imidž kompanije koji pobjeđuje kvalitetom, a interno omogućili zaposlenima da uredno obavljaju svoje dužnosti i obavljaju različite proizvodne zadatke, naša kompanija je formulisala niz sistema upravljanja kvalitetom proizvoda. i striktno se pridržava raznih uredbi.
1. Prije proizvodnje, kao što je rezač svježeg mesa, materijali se moraju nasumično provjeriti kako bi se spriječilo da materijali budu nekvalificirani; ako se tokom procesa proizvodnje utvrdi da su sirovine mašine za rezanje mesa nekvalificirane, treba na vrijeme obavijestiti odjel za inspekciju kvalitete, a odjel za inspekciju kvalitete treba odlučiti hoće li materijal koristiti i kako ga koristiti, te vratiti nekvalifikovani materijal na vreme Skladište materijala.
2. Tokom procesa proizvodnje, administratori proizvodnje treba da pojačaju inspekciju kvaliteta proizvoda kako bi eliminisali faktore kao što su nepravilne metode rada zaposlenih, loš rad mašina i opreme (kao što je nepravilno otklanjanje grešaka u funkcijama mašina) i neuređena logistika koja utiče na varijaciju kvaliteta proizvoda.
3. Ako postoji varijacija u kvalitetu proizvoda tokom procesa proizvodnje, rukovodilac proizvodnje treba odmah da obavesti relevantno osoblje odeljenja za inspekciju kvaliteta, a ako to može uticati na datum isporuke proizvoda, menadžer proizvodnje treba da bude obavešten na vreme.
4. Proizvodna radionica mora proizvoditi u strogom skladu sa zahtjevima kvaliteta ugovora. Ako odjel za kontrolu kvaliteta ima druge zahtjeve kvaliteta, proizvodnja u proizvodnoj radionici također mora ispunjavati zahtjeve ugovora i odjela za kontrolu kvaliteta. U toku procesa proizvodnje, ako odjel za inspekciju kvaliteta pronađe bilo kakav nenormalan proizvod i mora prekinuti proizvodnju, a proizvodnja se može nastaviti tek nakon što odjel za inspekciju kvaliteta obavijesti da može nastaviti proizvodnju.
Vrijeme objave: Dec-03-2022